BNA:开发一个新App的完整思路

  做一个App一般分为五个步骤,第一个是有想法,第二是整理产品需求,形成产品文档,第三是设计产品模型,第四步,界面设计或UI设计,第五是招聘开发人员进行开发,或者外包,第六是上线运营推广,下面我就分别解释下,每一个步骤该怎么做。
 
 
  第一步:完善你的想法
 
  很多人看到别人的App做的这么好,而且做的很不错,也会自己想着做一个App,比如有的人想做一个绿色食品的App,有的人想做运动的App,有的人想做个钓鱼的App,想法是每个人都会有的,而且千奇百怪,不过很多人的想法都是不完善的,很多人的想法都是片面而不成系统的,也有的人是一时头脑发热的,不成熟的,所以说想把想法做成App,首先一定要问自己,是否真的特别想做这个App,是不是这个App不做出来就不睡觉,想做App的决心到底有多大?只有有了特别坚强的决心和信念,这个App才有可能被做出来,因为大家并不知道,做成一个App有很多无法想象不到的困难。
 
  有了决心之后,再做App才有动力,这个需要做的就是,完善你的想法。比如我们想做一个绿色食品的App,我们要把这个App的名字,App的类型,面向人群,以及功能,都要想清楚了。
 
  先是起名,最好是与众不同的,具有唯一记忆性的功能,别起行业名字,比如你起个家电App,或者商城App,没有人知道是那个公司的,因为名字太大众化了。要给App起个唯一记忆型的名字,还有就是方便用户搜索的时候,书写方便,比如京东,天猫之类的,都是书写很方便的。
 
  其次,就是App的类型,是购物类型的,还是咨询类型的,还是社交类型的,还是工具类型的,这个也要想清楚,App的类型会关系到App的功能,如果是商城的App,肯定有商品展示,商品购买,支付等功能,如果是社交类型的,肯定有用户关系,用户交流方面的功能,所以功能也要想清楚。
 
  再次是面向人群,我们做一个App,不能说给所有人用,因为那样相当于没有方向,就像无命题作文和有命题作文相比,有命题作文更好写。面向的人群,要细分的很清楚,不能只说是男人或者女人,还要把人群的具体属性说清楚,比如我的绿色食品App面向的人群种类是什么职业的,收入多少,对食品安全比较关注的,同时对绿色食品有较高消费能力的人群,这样定位下来,基本就是25岁以后的人群了,因为25岁之后,很多人都有一定的经济实力,对绿色食品来说,能消费的起了。说了这么多,意思就是人群的定位要非常的精准。最后,就是App的功能,就是大致的功能有哪些?比如商城是要有用户支付功能的,还要有商品展示功能,还要有用户系统,当然了也可不要用户系统,随时提交地址,预定也行,这个也要想清楚了。
 
  第二步:整理产品需求成书面化
 
  等你的想法都完善了,关于App的第一步想法也完善了,第二个步骤就开始了,那就是书面化。人与人的交流,不能只靠想法,每个人对同一句话的理解都是不一样的,比如说,你想做个App,技术人员想到的是要写代码,产品人员想的是功能,投资人想的这个App能不能赚钱,值得不值得我投资,所以不同职业的人对同一个想法的理解都是不一样的,所以你要把你的想法整理成书面化,就是整理成产品文档。
 
  产品需求文档包含你的所有想法,比如产品名称,产品类型,人群定位,产品简介,功能简介等等,产品需求文档是对一个产品的书面化定义和解释,一个好的产品文档,能让所有人脑补出一个产品的模型来,产品文档的说明和描述越全越好,就像你遇到一个漂亮的女孩,但是你只说她很漂亮,很多人无法理解有多漂亮,但是你如果通过各种书面化语言描述出来,大家才能想象到真正的美丽。很多著名的小说家在写到美丽的女孩时候,都会有一个全身,远近,以及细致的描写,这样才能给人代入感,产品文档也是如此。
 
  下面是我通过百度搜索的一个新闻类App产品需求文档案例:
 
  1.产品背景介绍
 
  2. 产品介绍
 
  2.1.产品开发背景原因
 
  2.2.产品信息介绍
 
  2.3.产品用户定位
 
  2.4.产品中的角色
 
  2.4.产品中的角色
 
  3.产品信息结构图
 
  4.功能需求
 
  4.1.管理账户-
 
  4.2.用户账户
 
  4.3.用户设置
 
  4.4.个人中心
 
  4.5.栏目功能
 
  4.6.内容添加功能
 
  4.7.评论功能
 
  4.8.搜索功能
 
  4.9.分享功能
 
  4.10.图片栏目
 
  4.11.补充说明
 
  5.非功能需求介绍
 
  5.1.运行环境
 
  5.2.可用性
 
  5.3.可扩展性
 
  5.4.安全性
 
  5.5.接口
 
  6.交互逻辑
 
  6.1.客户端界面逻辑
 
  6.2.管理后台界面逻辑
 
  这个产品文档包含几个模块,产品的背景介绍,产品介绍,产品结构,产品功能,逻辑功能等,当然这个还不是最全的,最全的还会有更多。我们可以对照这些产品文档的模板,把我们的想法书面化成具体的需求。这样做的好处是减少我们在后期的设计和开发上的沟通成本。特别是有的App开发前很多功能都没有想清楚,边做边改,最后产品把技术激怒了,办公室发生PK事件,很多时候,我们想的一些小功能,对于技术来说,可能要写一个月,甚至更长时间,一旦一个功能发生变动,涉及到技术方面的逻辑修改和变动更多。很多创始人在初期没有做好这些东西,导致后期App上线时间一拖再拖,最后直接把团队都拖死了,所以说,清晰完整的产品需求文档,对一个App的后期发展都是非常好的。
 
  第三步:设计产品模型
 
  一旦整理好产品文档,就要设计出产品模型了,产品模型比产品文档更加直观和清晰,产品模型是对产品的一种立体呈现,就像我们遇见一个漂亮的美女,小说家的描述只能给人想象力,而画家的画面呈现更加具有立体感,立体感的美丽更加直观和清晰。
 
  产品模型会让所有的人一看就明白,大家可以看下图:
 
  高质量的产品模型包含产品的所有页面、系统、以及配色。产品模型的设计一般用Axure RP、Balsamiq Mockups、Pencil Project等软件,其中Axure RP用的人比较多,产品模型设计完成后,这样一个App的前期工作基本就完成了。
 
  第四步:界面设计
 
  完成了产品模型设计之后,接下来的工作就是界面合计和素材设计,这个需要美术设计师来完成,当然最好招聘一些有经验的设计师,因为此前在我和我们的设计师沟通的时候,忽然发现有经验的和没经验的设计师区别很大,这个主要表现在没经验的设计师,只能完成配色和设计,不会考虑到设计背景和行业特性,以及创新性和用途,所以大多设计出的界面和素材,都显得硬邦邦的,比如说一个单页的设计,设计出来后五颜六色的,不适合做单页。但是有经验的设计师呢,会根据用途和场景,设计更加自然的作品,比如我们要做个绿色App的设计,这个设计背景是绿色,用户是喜欢绿色食品的,使用场景也是和绿色相关,所以在设计上肯定要和绿色相关,不能说绿色食品的App一打开是个红色的或者其他喜庆的颜色,看着不像一个App,或者让用户无法和绿色想关联。
 
  设计的最终目的都是让一个作品和她的用户和场景,能自然的融合在一起,界面设计,在专业术语上称为UI设计,所以大家如果招聘设计师的时候,可以看看其他公司对UI设计师的要求,招聘自己需要的设计师。
 
  第五步:招聘技术人员进行App开发
 
  有了产品模型和产品文档,下面就是把产品文档和模型发给技术进行开发,目前开发App有几种方法:
 
  第一种是原生模式开发,根据不同系统的开发分为android、ios版本,早期我们曾经开发过windows phone版本和塞班版本,不过目前主流的是android、ios版,因为windows phone和塞班已经game over了。
 
  第二种开发模式是混合开发模式,就是H5和原生相结合的方式,一部分代码写在本地端,加强交互,提高用户体验,一部分写成网页的形式,方便修改。目前有很多这样的混合开发工具,技术朋友们,可以去网络上搜索自己喜欢的工具进行使用。
 
  第三种模式就是:轻应用模式,类似H5网页以及百度的轻应用,这样的更加方便,但是交互和独立性很差。
 
  第四种是:网页生成方法和模板套用,很多网站提供网页直接生成App功能,还有就是很多做App开发的外包公司,做了一套模板,每次只要更换名字和样式,就是一个App,不过第四种App质量更差,用户体验基本谈不上。如果你是真心想做一个App的话,不建议大家使用。
 
  还有最后一种开发模式,就是外包了。这个大家最好找靠谱的外包公司,因为在外包的过程中,有很多问题,程序的bug和架构问题都会为App将来的发展埋下后患,还有就是App的上线进度不好把控,开发中的问题很多,很多创业公司几乎都跨不过开发这道坎,就已经死亡了,所以能开发一个App上线,算是App创业成功的第一步了。
 
  第六步:上线运营推广
 
  App开发完成后,下面面临的事情就是上线运营推广和维护,这个算是App创业的第二步,第二步是决定一个App创业者是否成功的重要条件,当下的App数量超过300万,但是90%都无人问津,剩下的App只要10%才有用户注意到,所以说能把一个App运营推广成功才是最重要的。
 
  App运营推广目前成本非常高,竞争激烈。这个目前的行业现状,但是如果你的App只是和硬件交互,属于补充类型的App,倒是无所谓,目前娱乐、社交等类型的App早已经是红海一片,没有大量资金的创业者很难在做成功。
 
  最后一步就是,人才招聘。上面说的这些都是从一个想法到App上线运营推广的流程,所有的流程都是需要人来完成的。如果你自己不懂,你就需要自己来招聘人才,具体人才招聘怎么招聘,可以通过各个渠道,比如拉勾网,BOSS直聘等互联网垂直行业来招聘人才。
 
  把一个想法变成一个App,会遇到很多想象不到的困难,不仅需要决心还要人脉和资源,当然最重要的还是资本。所以说,如果想做个App,一定要要把文章中的这些点都想到了,同时明确自己的责任,建立一个靠谱的团队才能成功,当然你如果把这些都想到并做好了,你就是一个成功的App项目经理了。
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